resilienza organizzativa
La resilienza organizzativa è cruciale per affrontare le sfide del mercato globale.
La capacità di un'organizzazione di adattarsi e recuperare rapidamente da cambiamenti o crisi è essenziale per competere a livello internazionale.
La capacità di un'organizzazione di adattarsi, recuperare e prosperare in risposta a cambiamenti, crisi o discontinuità.
Le aziende con una forte resilienza organizzativa riescono a trasformare le crisi in opportunità.
Le organizzazioni che sviluppano questa capacità possono non solo sopravvivere, ma anche innovare e crescere in periodi di instabilità.
La resilienza organizzativa include la flessibilità operativa, la gestione del rischio e la capacità di apprendimento.
Comprende aspetti come l'agilità nei processi, la preparazione a scenari avversi e la capacità di migliorare continuamente.
Deriva dalla psicologia individuale, ma applicata a contesti aziendali e manageriali.
Consiglio professionale
Contesto d'uso
Utilizzato principalmente in ambito aziendale e manageriale, non in contesti quotidiani.
Origine della parola
Deriva dal termine 'resilienza' (dal latino 'resilire', tornare indietro) combinato con 'organizzativa' (relativo all'organizzazione).
Note d'uso
Spesso usato in contesti di gestione del cambiamento, innovazione e gestione delle crisi aziendali.