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La capacità di un'organizzazione di adattarsi, recuperare e prosperare in risposta a cambiamenti, crisi o discontinuità.
Le aziende con una forte resilienza organizzativa riescono a trasformare le crisi in opportunità.
Le organizzazioni che sviluppano questa capacità possono non solo sopravvivere, ma anche innovare e crescere in periodi di instabilità.
La resilienza organizzativa include la flessibilità operativa, la gestione del rischio e la capacità di apprendimento.
Comprende aspetti come l'agilità nei processi, la preparazione a scenari avversi e la capacità di migliorare continuamente.
Deriva dalla psicologia individuale, ma applicata a contesti aziendali e manageriali.
Utilizzato principalmente in ambito aziendale e manageriale, non in contesti quotidiani.
Deriva dal termine 'resilienza' (dal latino 'resilire', tornare indietro) combinato con 'organizzativa' (relativo all'organizzazione).
Spesso usato in contesti di gestione del cambiamento, innovazione e gestione delle crisi aziendali.