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团队采用敏捷开发模式,每两周交付一个可工作的软件版本。
团队以两周为周期,持续交付可用的软件产品,体现敏捷开发的核心理念。
一种以用户需求为核心、通过短周期迭代快速交付软件的开发方法论
敏捷开发强调团队协作和客户反馈,避免传统瀑布模型的滞后问题。
敏捷开发通过频繁的客户沟通和小规模功能交付,降低项目风险。
Scrum和Kanban是敏捷开发的两种主流框架。
Scrum和Kanban作为敏捷开发的具体实施方法,被广泛应用于软件项目。
敏捷开发起源于2001年的《敏捷软件开发宣言》,强调个体和互动、可工作的软件、客户合作、响应变化。
敏捷开发强调适应性和灵活性,而传统瀑布模型强调前期规划的完整性。敏捷开发更适合需求不明确或变化频繁的项目。
1. 个体和互动高于流程和工具;2. 可工作的软件高于详尽的文档;3. 客户合作高于合同谈判;4. 响应变化高于遵循计划。
由英文"Agile Development"直译而来,"敏捷"对应"Agile"(灵活、快速),"开发"对应"Development"(开发)。2001年《敏捷软件开发宣言》奠定了其理论基础。
常用于软件工程领域,强调灵活应对需求变化、小步快跑和持续交付。在中文环境中,该术语已被广泛接受并本地化。