組織構造の分析
この会社は組織構造の分析を行い、効率的な意思決定プロセスを構築した。
Công ty này đã tiến hành phân tích cấu trúc tổ chức và xây dựng quy trình ra quyết định hiệu quả.
Quá trình nghiên cứu, đánh giá và hệ thống hóa cấu trúc bên trong của một tổ chức (công ty, doanh nghiệp, cơ quan) nhằm xác định mối quan hệ giữa các bộ phận, cấp bậc, vai trò và chức năng.
組織構造の分析により、重複業務を特定し、リソースの最適配分が可能になった。
Nhờ phân tích cấu trúc tổ chức, chúng tôi đã xác định được các nhiệm vụ trùng lặp và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực.
新しい部門を設立する前に、既存の組織構造の分析が不可欠だ。
Trước khi thành lập bộ phận mới, việc phân tích cấu trúc tổ chức hiện tại là điều không thể thiếu.
Thường được sử dụng trong quản trị doanh nghiệp, tái cấu trúc tổ chức (restructuring), hoặc cải tiến quy trình làm việc.
Cụm từ kết hợp
Cụm từ liên quan
Mẹo hay
Phân biệt với '組織診断' (soshiki shindan)
'組織構造の分析' tập trung vào cấu trúc (cấp bậc, phòng ban) trong khi '組織診断' bao gồm cả văn hóa tổ chức, tâm lý nhân viên và hiệu suất làm việc. Ví dụ: '組織構造の分析で部門間の壁を発見したが、組織診断ではさらに社員のモチベーション不足も明らかになった。'
Quy tắc vàng
Khi nào cần phân tích cấu trúc tổ chức?
Cần tiến hành khi doanh nghiệp có dấu hiệu: 1) Tăng trưởng nhanh dẫn đến chồng chéo chức năng, 2) Khó khăn trong ra quyết định do nhiều cấp bậc, 3) Nhân viên không rõ trách nhiệm, 4) Cần tái cấu trúc để thích ứng với thay đổi thị trường.
Nguồn gốc từ
組織 (soshiki) = tổ chức, 構造 (kōzō) = cấu trúc, 分析 (bunseki) = phân tích. Từ ghép Hán-Nhật có nghĩa đen là 'phân tích cấu trúc tổ chức', xuất hiện trong lĩnh vực quản trị từ thế kỷ 20.
Ghi chú sử dụng
Thường được sử dụng trong văn bản hành chính, báo cáo quản trị hoặc thảo luận chuyên môn. Không sử dụng trong ngữ cảnh đời thường.