Looking up...
会社の人事評価システムを見直す必要がある。
Cần xem xét lại hệ thống đánh giá nhân sự của công ty.
quá trình đánh giá hiệu suất, năng lực và đóng góp của nhân viên trong tổ chức
人事評価の結果によって昇給やボーナスが決まる。
Tiền lương tăng và thưởng được quyết định dựa trên kết quả đánh giá nhân sự.
Thường được thực hiện định kỳ (hàng năm, nửa năm) và có thể ảnh hưởng đến thăng tiến, lương thưởng.
hệ thống chính sách đánh giá nhân viên trong doanh nghiệp
当社の人事評価は360度フィードバック方式を採用している。
Hệ thống đánh giá nhân sự của công ty chúng tôi áp dụng phương pháp phản hồi 360 độ.
Có thể bao gồm các tiêu chí như năng lực chuyên môn, tinh thần làm việc, đóng góp vào mục tiêu chung.
Người học thường nhầm lẫn giữa hai khái niệm này. 人事評価 (đánh giá nhân sự) mang tính tổng thể hơn, bao gồm cả năng lực lẫn thành tích, trong khi 人事考課 (xem xét nhân sự) thường thiên về đánh giá thành tích và năng lực theo tiêu chuẩn cụ thể.
Một hệ thống đánh giá nhân sự hiệu quả thường gồm: (1) Tiêu chuẩn rõ ràng, (2) Phương pháp đánh giá khách quan, (3) Cơ hội phản hồi, (4) Kết nối với chế độ đãi ngộ.
Từ ghép Hán-Nhật: 人事 (nhân sự, con người trong tổ chức) + 評価 (đánh giá).
Từ này thường được sử dụng trong môi trường doanh nghiệp Nhật Bản và các công ty quốc tế tại Việt Nam. Có thể viết tắt là 人評 (jinpyō).