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项目启动阶段编制的正式文档，用于明确项目目标、范围、时间表、资源分配、风险评估及责任分工等关键信息。
项目经理负责编写项目启动书，确保所有利益相关者达成共识。
项目启动书需获得团队和客户的认可，作为项目执行的基础。
在项目启动会议上，项目启动书将作为讨论的核心文件。
会议通过项目启动书确认项目的关键节点和里程碑。
项目启动书通常由项目经理或项目发起人编制，是项目管理流程中的重要交付物。
项目启动书应包含项目背景、目标、范围、时间表、预算、资源、风险和沟通计划等内容，确保所有利益相关者理解项目的基本框架。
项目启动书应在项目启动前完成，并根据项目进展进行必要的更新，但不应频繁变更。
由‘项目’（project）和‘启动书’（启动文档）组合而成，源于项目管理流程中的标准化文档要求。
项目启动书是项目管理中的核心文件，通常在项目启动阶段完成。其内容应与项目合同、商业论证等保持一致。