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在特定领域或方面补充短板或不足的系统性规划
为了应对市场竞争，企业制定了数字化转型的补足策略，重点加强数据分析能力。
通过战略性投资弥补自身在数据处理方面的差距。
该项目的补足策略包括引入外部专家和购买先进设备。
通过外部资源补充内部能力的不足。
强调主动性和系统性，区别于被动的‘亡羊补牢’。
‘补足策略’专注于弥补短板，‘核心策略’则聚焦于发挥优势。在制定战略时需平衡两者，避免过度投入短板而忽视核心竞争力。
1. 优先级排序：基于影响度与紧急度确定补足顺序；2. 资源匹配：确保补足策略获得足够资源支持；3. 动态调整：定期评估补足效果并调整策略。
‘补足’源自中文动宾结构，表示补充完整；‘策略’指有计划的谋略。‘补足策略’一词在现代管理学中发展为专业术语，强调针对短板进行系统性弥补。
常用于企业战略、人力资源管理、产品开发等场景，强调主动识别短板并制定针对性解决方案。