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企业或组织通过减少管理层级、缩短决策链，实现信息快速流通和员工自主决策的管理模式。
互联网公司普遍采用扁平化组织，提高了团队响应速度。
科技公司常用扁平化组织结构，以加快团队决策效率。
传统金字塔式管理正被扁平化组织所取代，以适应快速变化的市场。
许多企业从传统的金字塔管理模式转向扁平化组织，以适应市场变化。
强调去中心化、透明化的管理理念，常见于创新型企业或敏捷组织。
扁平化组织强调减少管理层级（如从7层减至3层），而传统组织层级分明（如董事会→CEO→部门经理→员工）。前者提升沟通效率，后者强调控制与稳定。
1. 缩短信息传递链，提高决策速度；2. 增强员工参与感与责任心；3. 降低管理成本。但需注意可能带来的权责不清或过度授权风险。
由「扁平」+「组织」构成。「扁平」源自形容词「扁平」（biǎn píng，平坦无凸起），用于描述结构无层级的状态；「组织」指有序的集体或机构。该术语在20世纪90年代后随企业管理理论传入中国，强调组织结构的扁平化趋势。
常用于描述现代企业（尤其是互联网、科技公司）的管理模式，强调去除冗余层级、提升效率。与「敏捷组织」「自主团队」等概念常并用。