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一种管理模式，强调透明度、参与性和员工自主权，鼓励信息共享和决策民主化。
企业采用开放管理后，员工满意度提升了30%。
实施开放管理的企业通常能提升员工的工作积极性。
开放管理模式有助于打破部门壁垒，促进跨团队协作。
开放管理通过消除部门间的隔阂，提高团队协作效率。
常见于现代企业管理、互联网公司和创新型组织。
开放管理强调"开放"的核心理念，常见搭配有"开放文化""开放沟通""开放决策"，注意与"开放"作形容词时的区别（如"开放政策"）。
1. 信息透明：决策过程和关键数据对员工开放；2. 参与决策：员工有机会参与相关决策；3. 容错机制：允许员工在合理范围内犯错并学习。
由"开放"（透明、开明）和"管理"（组织、控制）组合而成，源于20世纪后期西方企业管理理念的发展，强调与传统等级制管理的区别。
多用于企业文化、组织架构和人力资源管理的讨论中。在中文语境下，常与"扁平化管理""去中心化"等概念并用。