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表面上退让,实际上是为了更好地前进或达到目的的策略
面对强势对手,他选择以退为进,先满足对方部分要求,再逐步推进自己的议程。
在竞争激烈的市场中,公司通过短期让利来以退为进,最终占据更大份额。
她在工作中总是以退为进,先帮助同事完成任务,再提出自己的需求。
这种以退为进的处事方式让她在团队中既获得了信任,又实现了个人目标。
常用于描述人际交往、商业谈判或政治博弈中的策略性行为,强调表面退让背后的长远考量。
「以退为进」强调策略性退让以达成目标,而「忍让」更多指宽容或无奈的退让。前者有明确目的,后者通常出于道德或性格原因。例如:「他以退为进地退让一步」vs「他出于忍让而退让」。
适用于需要长远布局的正式场合,如商业谈判、外交斡旋或职场竞争。切忌在需要立即坚持原则的场合滥用(如安全或道德底线问题)。
出自《老子》第36章:「将欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固興之;將欲奪之,必固與之。」后世演化为「以退为进」这一成语,强调通过表面退让达到最终目的。
1. 多用于正式场合,如外交、商业谈判或人际关系处理; 2. 使用时需注意语境,避免被误解为真正的退让或软弱; 3. 可作为褒义词使用,表示策略性智慧,也可用于贬义,指表面退让实为阴谋。