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新入社員はOJTで業務を学ぶ。
I nuovi dipendenti imparano le mansioni tramite la formazione sul lavoro.
Formazione professionale che avviene direttamente sul posto di lavoro, supervisionata da colleghi esperti, per acquisire competenze pratiche necessarie allo svolgimento delle mansioni.
OJTは実践的なスキルを身につけるのに効果的だ。
La formazione sul lavoro è efficace per acquisire competenze pratiche.
企業は新入社員に対し、OJTを通じて社内プロセスを教える。
Le aziende insegnano ai nuovi assunti i processi interni tramite la formazione sul lavoro.
Spesso abbreviato come OJT, termine diffuso in contesti aziendali giapponesi e internazionali. Può includere sia formazione strutturata che apprendimento informale sul campo.
Ricorda che in Giappone l'OJT (sul posto di lavoro) e l'Off-JT (in aula) sono complementari. L'OJT è ideale per competenze pratiche e adattamento alla cultura aziendale, mentre l'Off-JT è più adatto per conoscenze teoriche o aggiornamenti normativi.
L'OJT è preferibile quando: 1) Le competenze richiedono pratica diretta; 2) È necessario trasmettere valori aziendali; 3) La formazione deve essere immediata e contestualizzata al lavoro quotidiano.
Acronimo inglese di 'On-the-Job Training', entrato nel lessico giapponese attraverso l'influenza delle pratiche di gestione aziendale occidentali, in particolare statunitensi, a partire dagli anni '80-'90. Il termine è ora ampiamente utilizzato anche in contesti internazionali.
In Giappone, l'OJT è considerato un elemento fondamentale dell'indottrinamento aziendale, spesso integrato con programmi di formazione formale (Off-JT). La distinzione tra OJT e Off-JT è cruciale: il primo avviene sul posto di lavoro, il secondo in aule dedicate. L'OJT è particolarmente valorizzato nelle aziende giapponesi per la sua capacità di trasmettere non solo competenze tecniche, ma anche valori aziendali e cultura organizzativa.