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Strategia aziendale volta a conquistare quote di mercato o a penetrare in nuovi segmenti di mercato.
競合他社に先駆けて、新興市場を獲得するための戦略が必要だ。
È necessario elaborare una strategia per conquistare i mercati emergenti prima dei concorrenti.
当社の市場獲得戦略は、顧客ニーズの分析から始まります。
La nostra strategia di acquisizione del mercato parte dall'analisi dei bisogni dei clienti.
Spesso utilizzata in contesti di business development, pianificazione strategica e analisi competitiva.
In italiano, 'acquisizione del mercato' può riferirsi sia all'acquisizione di una quota di mercato esistente (es. tramite acquisizione di un competitor) che alla conquista di un nuovo segmento. 'Penetrazione di mercato' si riferisce invece all'aumento della presenza in un mercato già esistente.
In giapponese, la struttura 'XのためのY' indica uno scopo: 'Y per X'. Esempio: '市場を獲得するための戦略' = 'strategia per acquisire il mercato'.
Combinazione di termini giapponesi: 市場 (shijō, mercato) + 獲得 (kakutoku, acquisizione) + ための (tame no, per) + 戦略 (senryaku, strategia). Il concetto si riferisce a strategie aziendali moderne, influenzate da modelli occidentali di business development.
Questa espressione è comune nel linguaggio aziendale giapponese, soprattutto in contesti di pianificazione strategica e marketing. Può essere utilizzata sia per mercati esistenti che per nuovi segmenti. In italiano, si traduce spesso con 'strategia di acquisizione del mercato' o 'strategia per conquistare il mercato'.