進捗管理
プロジェクトの進捗管理は重要なタスクだ。
Quản lý tiến độ dự án là một nhiệm vụ quan trọng.
Quá trình theo dõi, đánh giá và điều chỉnh tiến độ của một dự án hoặc công việc để đảm bảo hoàn thành đúng kế hoạch.
チームリーダーは毎週進捗管理会議を開催します。
Trưởng nhóm tổ chức cuộc họp quản lý tiến độ hàng tuần.
このソフトウェアは進捗管理機能が充実しています。
Phần mềm này có tính năng quản lý tiến độ rất đầy đủ.
Thường được sử dụng trong quản lý dự án, công nghiệp phần mềm, xây dựng, và các lĩnh vực yêu cầu giám sát tiến độ.
Hệ thống hoặc phương pháp theo dõi tiến độ công việc trong một tổ chức.
進捗管理システムを導入して業務効率を向上させました。
Chúng tôi đã triển khai hệ thống quản lý tiến độ để nâng cao hiệu quả công việc.
Có thể đề cập đến các công cụ phần mềm như Jira, Trello, hay các phương pháp Agile/Scrum.
Cụm từ liên quan
Mẹo hay
Phân biệt 進捗管理 và プロジェクト管理
進捗管理 tập trung vào việc theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch, trong khi プロジェクト管理 (quản lý dự án) bao gồm cả lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực và quản lý rủi ro. 進捗管理 là một phần quan trọng của quản lý dự án.
Quy tắc vàng
Ba yếu tố quan trọng trong 進捗管理
1) Xác định rõ mục tiêu và kế hoạch; 2) Theo dõi tiến độ thường xuyên; 3) Điều chỉnh kịp thời khi có chênh lệch.
Nguồn gốc từ
Từ ghép của hai từ tiếng Nhật: 進捗 (しんちょく, shinchoku) nghĩa là 'tiến độ' (sự tiến triển của công việc) và 管理 (かんり, kanri) nghĩa là 'quản lý'.
Ghi chú sử dụng
Thường được sử dụng trong môi trường công sở, đặc biệt là các dự án có nhiều giai đoạn hoặc nhiệm vụ phụ. Có thể viết tắt là 進捗管 (しんちょくかん) trong văn bản ngắn gọn.