flux tendu
méthode d'optimisation des processusL'entreprise a adopté le flux tendu pour réduire les coûts de production.
L'entreprise utilise cette méthode pour optimiser ses processus et diminuer les coûts.
Méthode d'organisation des processus visant à éliminer les gaspillages et à optimiser l'efficacité en alignant la production sur la demande réelle.
Le flux tendu permet de minimiser les stocks tout en maintenant une production fluide.
Cette méthode réduit les stocks inutiles tout en assurant une production continue.
Les usines automobiles utilisent souvent le flux tendu pour réduire les délais de livraison.
Les constructeurs automobiles appliquent cette méthode pour accélérer la production et la livraison.
Origine : inspiré du système Toyota de production (Toyota Production System).
Collocations
Expressions liées
Conseil pro
Contexte d'utilisation
Le flux tendu est souvent associé à la réduction des coûts et à l'amélioration de la qualité.
Règle d'or
Principe clé
Le flux tendu repose sur l'élimination des gaspillages et l'alignement de la production avec la demande réelle.
Origine du mot
Terme dérivé de l'anglais 'lean manufacturing' (fabrication allégée), popularisé par le système Toyota.
Notes d'usage
Utilisé principalement dans les secteurs industriels et logistiques pour décrire une approche d'optimisation des flux de production.