Looking up...
企业或行业预计生产或持有的库存数量超过实际市场需求的状态。
汽车制造商因预期库存过剩，不得不推出大幅折扣促销活动。
汽车厂商预计库存积压，因此通过大幅降价来刺激销售。
零售商在年末预期库存过剩，主动调整采购策略避免积压。
零售商预计年末库存压力较大，提前减少进货避免库存积压。
常见于经济周期分析、供应链管理和库存策略讨论中，可能导致价格下跌、利润压缩或资源浪费。
‘预期库存过剩’强调主观判断（如销售预测错误），而‘实际库存过剩’指客观存在的库存积压。前者可能通过调整策略避免，后者则需通过清仓处理。
预期库存过剩通常与‘安全库存’、‘经济订货量’等概念相关。企业应建立预警机制，如销售预测偏差超过15%即视为预期过剩风险。
由‘预期’（预先估计）+‘库存’（储存的商品）+‘过剩’（超过需求）组合而成，属于现代经济管理术语，强调供需失衡的预测状态。
多用于商业、制造业或零售业的分析报告中，通常与‘库存周转率’、‘去库存’等概念配合使用。注意区分‘预期’（主观判断）与‘实际’库存过剩（客观事实）。