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企业在生产或销售过程中实现库存量趋近于零的管理策略，通过即时生产、供应链协同等方式降低库存成本。
零库存管理要求供应商与制造商保持高度同步，确保原材料或产品能够即时到达生产线或销售终端。
零库存管理依赖供应链的精准协调，避免库存积压。
电商平台常采用零库存管理模式，通过预售或按需生产减少库存风险。
电商通过零库存模式降低库存积压风险。
零库存管理并非完全没有库存，而是将库存压缩到最低限度，通过高效的供应链管理实现。
传统库存管理依赖库存缓冲，而零库存管理通过实时数据和供应链协同消除库存缓冲。
零库存管理适合需求稳定、供应链高效的企业，如汽车制造、电子产品组装等。
需建立完善的供应链风险预警机制，避免因供应链中断导致生产停滞。
由‘零库存’（零存货）与‘管理’组合而成。‘零库存’源于日语‘ゼロ在庫管理’（zero zaiko kanri），后被引入中文企业管理领域。
常用于制造业、零售业和电商行业，强调通过精益生产和供应链优化降低库存成本。适用于需求稳定且供应链高效的企业。