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该集团采用分权管理模式,各事业部享有充分的决策自主权。
这家集团实行权力分散的管理方式,各部门能够自主决策。
将管理权力和决策权分散到不同层级或部门的管理模式,以提高效率和灵活性。
在分权管理模式下,子公司可以根据当地市场需求快速调整策略。
采用分权管理后,子公司能灵活应对本地市场变化。
传统的集权管理与分权管理模式各有优劣,企业需根据实际情况选择。
集权与分权管理模式的优劣对比,需结合企业具体情况。
强调权力下放与责任分担,常见于跨国公司或大型集团。
集权管理强调统一指挥(如军队),分权管理强调灵活决策(如现代企业)。
当企业规模庞大、业务多元或市场变化快时,分权管理更有效。
由"分权"(将权力分散)+ "管理"(administration)+ "模式"(mode)组合而成,源于现代企业管理理论。
多用于描述企业或组织结构,强调权力下放与责任分担。与"集权管理"相对。